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neues wächst

Lern- und Inno­va­ti­ons­er­leb­nis­se wir­kungs­voll gestal­ten. Mit Inspi­ra­ti­on, Bera­tung, Faci­li­ta­ti­on und Pro­zes­sen für Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen im Wandel. 

wor­um geht es?

Die Geschwin­dig­keit von Inno­va­ti­on und Wan­del neh­men rasant zu.
Um eige­ne Ent­wick­lun­gen vor­an­zu­brin­gen und die Poten­tia­le der Orga­ni­sa­ti­on sowie der Men­schen zu för­dern, braucht es Mut, Offen­heit und die Bereit­schaft für Neu­es. Das sind wich­ti­ge Saat­kör­ner, um Inno­va­tio­nen zu ermög­li­chen und Zukunft zu gestalten.

ein Blick über den Gartenzaun

Wie ver­än­dert sich Ihr Arbeits­um­feld? Wel­che Trends und Ein­flüs­se sind erkenn­bar? Zum Bei­spiel durch Technologie­veränderung, bei Kun­den, auf Absatz­märk­ten. Wel­che Anfor­de­run­gen erge­ben sich an die Anpas­sungs- und Innovations­fähigkeit Ihrer Organisation? 

neu­es wächst.

Inno­spring beglei­tet Unter­neh­men, Insti­tu­tio­nen und Koope­ra­ti­ons­netz­wer­ke bei der Ent­wick­lung ihrer Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit. Mit Work­shops, Trai­nings und Bera­tung gestal­ten wir gemein­sam Ihre Zukunfts­fel­der – stra­te­gisch, nut­zer­zen­triert und inno­va­tiv: von Geschäfts­mo­del­len über Kun­den­pro­zes­se bis zur Unter­neh­mens­kul­tur.
Je nach Anlie­gen sind wir Trai­ner, Work­shop-Mode­ra­tor, krea­ti­ver Spar­rings­part­ner oder Prozessbegleiter.

leistungen

Innovations-Sprint

Sprint-For­mat zur Entwicklung
inno­va­ti­ver Lösun­gen in Teams
und in der Produktentwicklung. 

Inno-Teams

Beglei­tung & Trai­ning zur
Ent­de­ckung und Gestaltung
par­ti­zi­pa­ti­ver Innovations-
und Lösungsansätze. 

Innovationsprozesse

Bera­tung, Ent­wick­lung und
Beglei­tung von Inno­va­tions-
und Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen.

Service-Design

Geschäfts­mo­del­le,
Lern- und Kun­den­pro­zes­se
nut­zer­zen­triert und
digi­tal gestalten.

Learning-Experience

Lear­ning-Jour­neys und
kol­le­gia­le Aus­tausch­for­ma­te für
Füh­rungs­kräf­te zur Stär­kung
der Inno-Kul­tur.

Bild & Sprache

Chan­ge-Pro­zes­se kom­mu­ni­ka­tiv beglei­ten und in sprach­li­cher,
visu­el­ler und struk­tu­rel­ler Form vermitteln. 

kunden & netzwerk

praxiscases

Ideen & Inno­va­tio­nen in die
Orga­ni­sa­ti­on bringen 

Innovations-Sprint

In kur­zer Zeit Lösun­gen ent­wi­ckeln.
Mit krea­tiven Metho­den, z.B. mit Design-Thin­king oder 3D-Map­ping, gene­rie­ren Sie
inno­va­ti­ve Lösungsansätze.

Leading Innovation

Ideen brau­chen Raum. In co-krea­ti­ven For­ma­ten ent­fal­ten Füh­rungs­kräf­te ihr Innovations­potential und erar­bei­ten Strate­gien für die Ent­wick­lung ihrer Teams.

Innovationsentwicklung

Wei­ter wach­sen. Mit par­ti­zi­pa­ti­ven Lern­prozessen stär­ken Sie die Inno­va­ti­ons­kul­tur und beglei­ten die nach­hal­ti­ge Umset­zung neu­er Ideen. 

inspiration

  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Ser­vice Design

Transformation gestalten mit Service Design

Aus der Pra­xis: Was bedeu­tet Ser­vice-Design – und wel­chen Mehr­wert bringt es, wenn Pro­zes­se und Struk­tu­ren kon­se­quent aus der Nut­zer­bril­le gedacht werden? 
wei­ter­le­sen
  • Inno­va­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Der Innovation Learning Loop (ILL)

Wie kön­nen Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen in die­sen ange­spann­ten Zei­ten ihre Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit stär­ken und wirk­sam bleiben? 
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Neue Impul­se für Inno­va­ti­ons­ent­wick­lung, Ler­nen und Co-Kreation.

Quer­beet. Vier­mal im Jahr.

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über mich

Innovationsberatung & Training 

Stefanie Meise

strategisch | kreativ | gestaltend 

Als Trai­ne­rin, Spar­rings-Part­ne­rin und Pro­zess­be­glei­te­rin befä­hi­ge ich Orga­ni­sa­tio­nen und ihre Teams zur Innovations‑, und Kul­tur­ent­wick­lung im Sin­ne einer ler­nen­den Organisation.

Damit Neu­es wächst.

Der Nähr­bo­den

Die Ver­knüp­fung zwi­schen Men­schen und Orga­ni­sa­ti­on beglei­tet mich mein gan­zes Berufs­le­ben. Aus­gangs­punkt mei­ner Lauf­bahn bil­det die Aus­bil­dung zur Heil­erziehungspflegerin sowie das Betriebs­wirtschaftsstudium. Wei­ter­bil­dun­gen in den The­men: Future Lea­der­ship, Organisations­design für agi­le Teams & Unter­neh­men, Design Thin­king, Sys­tems Thin­king, Faci­li­ta­ti­on und Social Intra­pre­neur­ship. Mei­ne Arbeit ist u.a. inspi­riert von:
IDGs Inner Deve­lo­p­ment Goals 

Die Erfah­rungs­fel­der

Seit mehr als 25 Jah­ren bin ich in unter­schied­li­chen Rol­len als Füh­rungs­kraft, in klei­nen und gro­ßen Teams mit dezen­tral und zen­tral orga­ni­sier­ten Führungs­strukturen unterwegs.

Ich habe über 15 Jah­re Erfah­rung in der Ent­wick­lung von inno­va­ti­ven Cor­po­ra­te-Lear­ning-Lösun­gen, mit Kun­den, Part­nern und Lie­fe­ran­ten sowie im Kun­den-Accoun­ting ver­schie­de­ner Bran­chen und Unternehmensgrößen.

kontakt

ger­ne persönlich,

tele­fo­nisch

oder per Mail

0152 – 23 03 63 68
hello@innospring.de

Ste­fa­nie Meise

innospring.

Impul­se | Work­shop | Prozessbegleitung

zu den Themen:

Inno­va­ti­on, Orga­ni­sa­ti­on & Kultur